2022. gads ir tikko sācies. Doktors Juris Hmeļņickis , Grindeks valdes priekšsēdētājs, atskatās uz pagājušajā gadā paveikto, stāsta par Grindeks grupas stiprajām pusēm pasaules farmācijas kontekstā un darba efektivitātes un produktivitātes uzlabošanu, kā arī sniedz savu redzējumu 2022. gadam.
Atskatoties uz 2021. gadu, kādi bija Grindeks lielākie sasniegumi?
Mēs sākām 2021. gadu ar stratēģijas līdz 2025. gadam apstiprināšanu. Tas nozīmēja, ka darbības principi bija jāpārkārto. Uzņēmums vienmēr ir domājis par produktu klāsta un portfeļa paplašināšanu, taču pagājušajā gadā mūsu pieeja un temps ir mainījies un paātrinājies. Gadu noslēdzām, reģistrējot 10 patentbrīvas zāles! Tas ir izrāviens, kas Grindeks līdz šim nav darīts! Uzņēmuma struktūrvienības ir pierādījušas, ka tās spēj strādāt kopā, mijiedarbojoties, ar kopīgu mērķi. Par to es saku lielu paldies visiem saviem kolēģiem. Mūsu pacienti no tā iegūs, jo mūsu zāles kļūs vēl pieejamākas.
Jau otro gadu mēs dzīvojam Covid-19 pandēmijas nepārtrauktā ierobežojumā. Kas šajā kontekstā atšķir 2021. gadu no 2020. gada?
Globālās pandēmijas sākumā viss bija nezināms, valstis slēdza savas robežas, kas ietekmēja izejvielu un starpproduktu piegādi, un tas būtiski ietekmēja pacientu vajadzību apmierināšanu. Ražotāji, ar kuriem esam pastāvīgi sadarbojušies, tostarp no Ķīnas, Indijas, Itālijas un Spānijas, pandēmijas dēļ nespēja izpildīt savas saistības. Mēs meklējām alternatīvas izejvielu vai materiālu iegādei ražošanai. Protams, reaģējot uz dažādiem izaicinājumiem, mēs veicām izmaiņas ražošanas plānos.
Pandēmija neapturēja mūsu apņemšanos augt un attīstīties, gluži pretēji, 2021. gadā mēs izmantojām savas priekšrocības, elastību un vēl mērķtiecīgāk orientējāmies uz pacientu vajadzībām.
Lai izvairītos no vīrusa izplatīšanās, mēs esam konsekventi pievērsuši uzmanību darbinieku veselībai un drošībai. Pateicoties veselības aizsardzības pasākumiem, pastāvīgai informēšanai un ļoti augstam vakcinācijas līmenim, Covid-19 gadījumu skaits ir ļoti zems un nav ietekmējis uzņēmējdarbību.
Kādas ir Grindeks priekšrocības pasaules farmācijas nozarē?
Kā jau teicu, mēs esam elastīgāki. Daudzās valstīs mūsu vārds ir ļoti atpazīstams. Tā arī ir priekšrocība. Mūsu produktu klāstā ir zāles, ko izvēlas pacienti un veselības aprūpes speciālisti. Mēs esam unikāli arī ar savām zināšanām un pieredzi aktīvo farmaceitisko vielu jomā.
Salīdzinot ar globālajiem farmācijas nozares spēlētājiem, Grindeks šobrīd ir mazs vai vidējs uzņēmums, tāpēc mums jārīkojas pārliecinošāk, elastīgāk un drosmīgāk. Vai mēs to varam izdarīt? Jā, un to apliecina dinamiskais apgrozījuma pieaugums par 30 %. Mūsu eksports pieaug, un mūsu zāles ir pieejamas 100 pasaules valstīs. Tas ir izcils sasniegums uzņēmuma 75 gadu jubilejas gadā. Daži rādītāji vēl tiek apkopoti, taču provizoriskie dati ir iepriecinoši.
Kādi ir Grindeks lielie mērķi 2022. gadam, kā arī attīstības plāni turpmākajiem gadiem?
Ir svarīgi, lai mēs turpinātu strādāt un īstenot savu stratēģiju. Grupas produktu klāstā ir mūsdienīgi medikamenti sirds un asinsvadu, centrālās nervu sistēmas, onkoloģisko slimību un diabēta ārstēšanai, kā arī zāles slimnīcu segmentam. Paralēli mēs pētām jaunas attīstības iespējas un paplašinām savu specializāciju. Mums ir potenciāls un zināšanas dermatoloģijā, tāpēc mūsu piedāvājums šajā jomā arī pieaugs.
Pašlaik tiek izstrādāti 64 jauni Grindeks un 42 jauni Kalceks produkti. Ļoti svarīga ir arī aktīvo farmaceitisko vielu ražošana, kas arī ir viena no grupas nozīmīgām priekšrocībām farmācijas nozarē. Pašlaik uzņēmums ražo 25 aktīvās farmaceitiskās vielas. Šis segments palielina neatkarību no izejvielu ražotājiem, tāpēc uzņēmums izstrādā 36 jaunas aktīvās farmaceitiskās vielas.
Mēs paplašinām savu ģeogrāfisko pārklājumu globālā nozīmē. Mūsu stratēģiskie tirgi būs ES, ASV, Japāna, Dienvidkoreja, Austrālija, Kanāda un Jaunzēlande.
Kādā stadijā ir jaunā Grindeks inovāciju centra būvniecība Rīgā, Asotes ielā 12?
Teritorija jau ir sakopta. Projektēšanas darbi jau ir uzsākti. Jaunais Grindeks inovāciju centrs tiks būvēts vairākos posmos. Ja ēkas projekts tiks apstiprināts, kā plānots, būvniecību varētu sākt 2023. gadā.
Ko šis projekts dos Grindeks grupai pasaules kontekstā?
Tas būs lielākais farmācijas inovāciju centrs Baltijas reģionā ar energoefektīviem un automatizētiem risinājumiem. Tas aptvers aktīvo farmaceitisko vielu ražošanas procesus, tajā būs modernākās tehnoloģiskās iekārtas, kas nodrošinās jaunu, inovatīvu produktu ražošanu Latvijā. Galvenokārt tiks ieviestas sterilas zāļu formas, ko Grindeks Latvijā šobrīd neražo – ampulas, flakoni, liofilizēti flakoni, acu pilieni un antibiotikas.
2021. gadā Grindeks sāka pakāpeniski ieviest zaļo domāšanu uzņēmumā, kas vēl tiek plānots šajā jomā?
Tas ir pastāvīgs un pakāpenisks uzņēmuma ilgtspējas apliecinājums. Zaļā domāšana nav vienas dienas vai gada projekts, un tā ietver ilgtspējīgu resursu izmantošanu – energoefektīvas vides veidošanu, elektroenerģijas taupīšanu, videi draudzīgu risinājumu ieviešanu gan atkritumu šķirošanai, gan samazināšanai. Līdz 2025. gadam Grindeks ir nolēmis pilnībā atteikties no papīra dokumentu aprites uzņēmumā, tādējādi apliecinot savu apņemšanos aizsargāt vidi. Mēs to izdarīsim!
Kāds ir jūsu padoms, kā vienkārši uzlabot darba efektivitāti un produktivitāti 2022. gadā?
Dažādas darbības, procesi un pieejas mainās un kļūst atšķirīgas. Tas, kas tika darīts pirms vairākiem gadiem, pēkšņi izrādās, ka tas nav visefektīvākais un produktīvākais veids. Mēs atkārtojam vienu un to pašu, un tas kļūst kā rutīna, bet vai tas ir labākais veids? Es aicinu ikvienu domāt par to, kā varētu vienkāršot uzdevumus un nedarīt lietas, kas nav nepieciešamas.
Tavs novēlējums visiem 2022. gadā.
Es novēlu ikvienam dzīvē saskatīt iespējas, ko mums piedāvā pašreizējie apstākļi. Mūs gaida gan izaicinājumi, gan iespējas. Viss, ko mēs darām, ir mūsu pašu rokās. Esiet radoši un droši virzieties uz savu mērķi.
