Jānis Dabiņš: IT galvenais mērķis ir veicināt uzņēmuma stratēģisko mērķu izpildi, kā arī rūpēties, lai darbinieki varētu pildīt savus darba pienākumus pēc iespējas labāk

Jānis Dabiņš: IT galvenais mērķis ir veicināt uzņēmuma stratēģisko mērķu izpildi, kā arī rūpēties, lai darbinieki varētu pildīt savus darba pienākumus pēc iespējas labāk

02/06/2023
IMG 4893 2

Pastāsti par savu karjeru Grindekā! Cik ilgi jau šeit strādā, un kādi apsvērumi mudināja pievienoties komandai?

Laiks ļoti skrien, šķiet, ka pievienojos pavisam nesen, bet vasaras beigās būs jau trīs gadi uzņēmumā. Pievienojos komandai tāpēc, ka iepriekšējā darba vietā biju izsmēlis savu potenciālu, visu IT sfēru tur bijām sakārtojuši. Bija kaut kas jāpamaina, jāpieņem jauni izaicinājumi un jāuzlabo IT joma Grindekā.

Kāda ir  IT departamenta loma Grindekā?

Galvenā loma ir nodrošināt uzņēmumu ar IT resursiem, infrastruktūru un risinājumu, kas veicina uzņēmuma stratēģisko mērķu sasniegšanu. Vienkāršākiem vārdiem, mums ir atbalsta funkcija ar pastiprinātu inovatīvo pusi. Galvenais mērķis ir nodrošināt to, lai darbinieki varētu pildīt savus darba pienākumus pēc iespējas labāk. Meklējam inovatīvus risinājumus un instrumentus, lai padarītu efektīvākus esošos procesus.

Kādi ir Tavi amata pienākumi un ikdienas darbs? Kādi ir galvenie izaicinājumi? 

Galvenais uzdevums ir izstrādāt un izvēlēties IT risinājumus un stratēģiju. Veidojam to tādu, lai tie risinājumi, ko izvēlamies tagad, strādātu veiksmīgi arī pēc 10 gadiem ar tiem finansiālajiem un cilvēku resursiem, kas mums ir pieejami. Mana ikdiena ir rūpēties par savu komandu, lielo IT vīziju un stratēģiju, kā arī ikdienas problēmsituāciju risināšana.

Kas ir Tavs lielākais sasniegums, strādājot Grindekā?

Izdevies izveidot IT komandu, kurai ir uz attīstību un izaugsmi vērsta domāšana. Sakārtoti galvenie procesi, lai varētu izpildīt savu stratēģiju un vīziju. Mēs zinām, uz kurieni mēs ejam un kur vēlamies būt. Esam strauji ieviesuši vairākas jaunas sistēmas, bet īpaši uzvērt varu to, ka visi esam ikdienas darbā pārgājuši uz vienotu modernu darba vidi izmantojot Microsoft piedāvātos produktus.

Zināms, ka Grindeks pakāpeniski pāriet uz maksimālu procesu digitalizāciju, piemēram, papīra formāts tiek aizstāts ar digitāliem rīkiem, smagnēji procesi, pateicoties IT, kļūst vienkāršāki un efektīvāki. Kādas vēl novitātes ir sagaidāmas, lai atvieglotu vai uzlabotu uzņēmuma darbību?

Tūlīt mums ir fināla stadija pirmajai fāzei dokumentu vadības sistēmai “Namejam”, kas atvieglo visu dokumentu apriti, pārejot uz digitālo nevis novecojušo papīra formātu. Vasaras laikā paredzēts pabeigt arī digitālo apmācību un digitālo zināšanu bāzes sistēmu “SAP SuccessFactors LMS” Mums plānots šogad saņemt Eiropas finansējumu “SAP S/4HANA” uzņēmuma resursu plānošanas programmatūras ieviešanai Grindekā, kā arī pāreja uz Grindeks.com visos Grindeks resursos.

Kā farmācijas industrijā varētu attīstīties mākslīga intelekta pielietojums? Kādi mākslīga intelekta risinājumi tiek izmantoti pašlaik?

Mākslīgā intelekta potenciāls šobrīd ir neizmērāmi milzīgs! Jau tagad ikdienas darbā sākam izmantot mākslīgā intelekta “čatbotus”, kuri palīdz mums rast atbildes uz dažādiem specifiskiem un sarežģītiem jautājumiem, palīdz veidot tekstus, instrukcijas, analizēt dažādus materiālus, palīdz mums ar sistēmu programmēšanas uzdevumiem, taču tas ir tikai sākums.

Fārmācijas industrijā zāļu izpētē un izstrādē ir iespēja analizēt ātri ļoti lielus datu apjomus un no tiem jau veikt analīzi, meklēt sakarības, iespējas, problēmas. Piemēram, lai atrastu labāko ražošanas metodi ir iespēja simulēt ilgus ražošanas procesus daudz dažādās variācijās virtuāli, tādējādi samazinot realitātē veikto procesu daudzumu. Kvalitātes kontrole nonāk līdz līmenim, kad var dažādu lietu kvalitāti noteikt virtuāli un validēt ar simulācijām. Ir iespēja uzlabot kvalitāti ar dažādiem sensoriem ražošanā, kur mākslīgais intelekts analizējot datus jau laicīgi atrod kādu novirzi, vai tuvošanos novirzei pirms tā ir notikusi.

Iespējas ir ļoti lielas, tāpēc arī uzņēmumā veidosim darba grupu, kas tieši darbosies ar mākslīgā intelekta sniegtajām iespējām.

Kas ir svarīgākais komandas vadīšanā? Kādām īpašībām ir jāpiemīt līderim?

Līderim jābūt ar vīziju, uzticamam, jāvada komanda ar stratēģisku domāšanu, spējot adaptēties dažādām situācijām.

Ar ko Tu nodarbojies ārpus darba? Kā pavadi savu brīvo laiku?

Šogad vairs nekā, brīvā laika aktivitātes ir beigušās pēc trīnīšu piedzimšanas. Iepriekš spēlēju pludmales volejbolu un aktivitātes dabā – laivošana, snovbords, makšķerēšana. Pagājušajā gadā biju Horvātijā, pasākumā kur uzvelc hidru un jāpārvietojas pa upi, pa krācēm bez nekādiem palīglīdzekļiem, noslēgumā horizontāli pa virvi laidos lejā no milzīga ūdenskrituma.

Nevaru nepavaicāt, kā klājas tavai kuplajai ģimenei? Kā aug mazie trīnīši?

Mums viss ir lieliski, bērni aug un tās sajūtas ir neaprakstāmas, sāk smaidīt un atpazīt. Var kādreiz padusmoties, bet, kad ieraugu bērnu smaidus, tad sirds izkūst un dzīve ir vienkārši skaista.

Saistītie raksti

magnifiercrossmenu