Pastāvīga zāļu kvalitātes uzturēšana ir viens no galvenajiem uzņēmuma Grindeks uzdevumiem, jo tas tieši ietekmē pacientu veselību, zāļu efektivitāti un attiecīgi Grindeks kā kvalitatīvu zāļu ražotāja reputāciju. Zāļu kvalitāti uzņēmumā rūpīgi uzrauga Kvalitātes kontroles laboratorija (KKL), un tās tiešā uzdevuma veikšana lielā mērā ir atkarīga no KKL komandas panākumiem darba organizēšanā. Tāpēc vēlamies iepazīstināt ar KKL nodaļas vadītāju Sintu Antonoviču.
Sinta Antonoviča ir viena no tām Grindeks darbiniecēm, kas ir burtiski profesionāli izaugusi Grindeks ietvaros. Sinta ir sākusi strādāt kā praktikante uzreiz pēc augstskolas beigšanas un ir pārliecinoši kāpusi pa karjeras kāpnēm, līdz šobrīd ieņem KKL nodaļas vadītājas amatu.
Grindeks kā izaugsmes vieta
Kā atklāj Sinta, tieši viņas spītības un atbildības par savu darbu dēļ viņa nekad nav padevusies izaicinājumam, un tas ļāvis viņai iegūt profesionālo pieredzi, ko nevar apgūt universitātē.
Viņa atklāj, ka, pateicoties kolēģiem, kuri viņai atklājuši dažādas profesionālās nianses, viņai ir izdevies augt un attīstīties. Sinta uzskata, ka Grindeks vērtības – cilvēcīgums, vienkāršība un izaugsme – ir tās vērtības, kas veicina jauno darbinieku izaugsmi un sadarbību ar pieredzējušiem uzņēmuma darbiniekiem.
“Izaicinājumi gan man kā cilvēkam, gan kā darbiniekam vienmēr liek pārbaudīt savus spēkus. Uzņēmums nekad nav ļāvis apturēt personīgo attīstību vai ļaut iesākt rutīnu,” atklāj Sinta.
Komandas atbalsts ir svarīgs
Sinta ir KKL vadītāja salīdzinoši neilgu laiku, tāpēc, kā viņa pati atzīst, tagad viņa pievērš lielu uzmanību tam, lai pilnveidotu savas zināšanas par cilvēku psiholoģiju, lai spētu sniegt nepieciešamo atbalstu kolēģiem jebkurā situācijā. Viņa uzskata, ka atbalsts kolēģiem tikai stiprina vadītāja un darbinieka attiecības un komandu kopumā. Tomēr tikai kopā ar spēcīgu komandu ir iespējams sasniegt visas virsotnes. “Tāpēc šobrīd lielākais izaicinājums ir piepildīt KKL darbinieku un manu kolēģu cerības,” saka Sinta, “mans lielākais atbalsts ikdienā ir mana komanda, tāpēc ir svarīgi veidot cilvēcīgas un produktīvas attiecības.”
Viens no jaunajiem Grindeks līderiem
Sinta norāda, ka Grindeks Līderu skola, kuru Sinta ir absolvējusi, ir sniegusi lielu atbalstu viņas kā līderes izaugsmei. “Liels paldies uzņēmumam un valdei par iespēju būt vienam no jaunajiem vadītājiem,” saka Sinta.
Sinta atzīst, ka Grindeks līderu skola ir devusi jaunu ideju un rīkus, kā efektīvāk strādāt ar komandu. “Es noteikti guvu jaunas atziņas par to, kā labāk organizēt savu un komandas darbu. Zināšanas par cilvēka psiholoģiskajiem tipiem uzlabo veiksmīgāku komandu.”
Darbs kā izaicinājums
Sinta uzskata, ka Grindeks filozofija – nepārtraukti attīstīties, augt, pārspēt iepriekšējo gadu rezultātus – ļauj darbiniekiem attīstīt sevī izaicinājumu garu. Viņasprāt, tas ļauj sasniegt ne tikai uzņēmuma, bet arī personīgi izvirzītos profesionālos mērķus.
“Uzņēmums uzsver šīs pamatvērtības – vienkāršību, izaugsmi un cilvēcīgumu. Grindeks rūpējas par katru no mums, katrs darbinieks var justies svarīgs uzņēmumā,” par darbu Grindeks dalās Sinta.
Trīs lietas, kas padara Grindeks īpašu
Sinta uzskata, ka tieši Grindeks vērtības – izaugsme, cilvēcīgums un izaugsme – padara uzņēmumu īpašu. Viņa arī atklāj, kā ikdienā saskaras ar Grindeks vērtībām.
“Man ir ļoti svarīga izaugsme – profesionālā un personīgā izaugsme. Katru dienu es izaicinu sevi, izvirzot sev mērķus. Uzņēmums ir pietiekami dinamisks, lai katra diena uzņēmumā būtu unikāla un dotu savu pievienoto vērtību,” norāda Sinta, “savukārt runājot par cilvēcību – kolēģi mani iedvesmo katru dienu. Tas dod man enerģiju vēl labākiem sasniegumiem. Kopā mēs spējam rast risinājumus.”
No otras puses, par Grindeks misiju – padarīt cilvēku dzīvi veselīgāku un vieglāku – Sinta saka: “Ikdienas steigā mēs, iespējams, nenovērtējam to, ka darām patiešām svarīgu darbu – katru dienu mēs kādam dodam iespēju būt veselam, kādam atvieglot dzīvi, izbaudīt to no sirds”.
