AS “Tallinas Farmaceitiskā rūpnīca” jaunās pakošanas līnijas izveidē ieguldīti 1,87 miljoni eiro. Pirmajos astoņos darbības mēnešos tajā saražoti 719,7 tūkstoši cieto zāļu formu iepakojumu jeb 9 % no kopējā “Grindeks” gatavo zāļu formu iepakojumu apjoma.
Investīcijas tika novirzītas gatavo zāļu formu pakošanas zonas izveidei un aprīkošanai, pakošanas līnijas uzstādīšanai, tehnoloģisko iekārtu iegādei, kā arī kvalitātes kontroles un izsekojamības risinājumu ieviešanai. Pakošanas procesi pielāgoti Eiropas Savienībā noteiktajām labas ražošanas prakses (GMP, Good Manufacturing Practice) prasībām, kas aptver visu zāļu ražošanas ciklu.
AS “Grindeks” ražošanas departamenta vadītāja Baiba Galviņa norāda: “Pieaugot pieprasījumam pēc “Grindeks” produkcijas, meklējām veidus, kā atslogot pakošanas jaudas Rīgā, vienlaikus palielinot ražošanas kapacitāti. Identiskas pakošanas līnijas uzstādīšana mūsu meitas uzņēmumā Tallinā ļauj sasniegt šo mērķi, kā arī nodrošina labas manevra iespējas turpmāko ražošanas apjomu plānošanai. Tehnoloģiski savietojamu līniju izmantošana abās ražotnēs ir ļāvusi diversificēt riskus un labāk plānot ražošanas procesus, ieviešot jaunus produktus vai iepakojuma formātus. Faktiski šādi elastīgi risinājumi ir ne tikai izmaksu efektivitātes, bet arī biznesa ilgtspējas rādītājs.”
AS “Tallinas Farmaceitiskā rūpnīca” vadītāja Kadri Randveer informē: “Farmācijas nozarē konkurētspēju arvien vairāk nosaka ne tikai ražošanas apjomi, bet arī spēja elastīgi pielāgoties mainīgiem tirgus apstākļiem. Mūsu mērķis ir pakāpeniski kāpināt ražošanas kompetences, lai nākotnē ražotne varētu uzņemties arvien daudzveidīgākus projektus un stiprināt savu lomu “Grindeks” koncerna ietvaros. Šāds attīstības virziens vienlaikus sasaucas ar Eiropas mērķiem palielināt farmācijas ražošanas noturību un veicināt kritiski svarīgo zāļu pieejamību.”
Šobrīd AS “Tallinas Farmaceitiskā rūpnīca” tiek pakoti 5 medikamenti dažādām terapeitiskajām jomām. Ražotnē ir pieejamas papildu jaudas gatavo zāļu formu ražošanai, kā arī infrastruktūra turpmākai pakošanas kapacitātes palielināšanai. Tādējādi arvien lielāku daļu ražošanas un piegādes procesu iespējams nodrošināt koncerna ietvaros, stiprinot kontroli pār visu ražošanas un piegādes ķēdi.
