![\"\"](\"https:\/\/grindeks.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/image.png\" "\\"\\"")
<\/figure>\n<\/div>\n\u00bfCu\u00e1l es el mayor reto para Grindeks?<\/strong><\/p>\n\n En la industria farmac\u00e9utica, la actitud responsable y profesional es especialmente importante porque, a diferencia de lo que ocurre en otros \u00e1mbitos, debemos pensar hoy en c\u00f3mo ser\u00e1 nuestra gama de medicamentos dentro de cinco a\u00f1os e incluso m\u00e1s. El proceso de investigaci\u00f3n y desarrollo debe demostrar la equivalencia terap\u00e9utica de los medicamentos, nuestros especialistas deben ser capaces de predecir cu\u00e1l ser\u00e1 la demanda de medicamentos durante muchos a\u00f1os. Es un trabajo y un an\u00e1lisis muy serio.<\/p>\n\n Antes pens\u00e1bamos que cuatro nuevos productos para lanzar eran muchos en un a\u00f1o, pero ahora Grindeks contempla la investigaci\u00f3n y el desarrollo en categor\u00edas mucho m\u00e1s amplias. Grindeks demostr\u00f3 sus habilidades el a\u00f1o pasado y present\u00f3 10 medicamentos para su registro. Creo que es un hito importante para un futuro plan de crecimiento. La cartera de productos es, por tanto, muy importante. Por lo tanto, podr\u00eda llamarlo un desaf\u00edo serio.<\/p>\n\n Seg\u00fan el n\u00famero de habitantes y la capacidad de compra de la gente, hay muchas regiones potenciales en el mundo. Nuestros medicamentos se producen con est\u00e1ndares de calidad mundial, pero en t\u00e9rminos de precio podemos ser atractivos y competitivos en comparaci\u00f3n con los medicamentos de otros fabricantes. Creo que la estrategia de mercado de Grindeks, centrada en mercados estables y solventes, es correcta. Tenemos que seguir avanzando.<\/p>\n\n \u00bfC\u00f3mo se describir\u00eda como l\u00edder?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n Para llegar a ser un l\u00edder profesional de una empresa, empec\u00e9 a trabajar a los 15 a\u00f1os. Junto con el trabajo, segu\u00ed estudiando. Las condiciones de vida eran duras en ese momento porque mi madre estaba enferma, pero mi padre hab\u00eda muerto. Quer\u00eda trabajar por mi cuenta y me convert\u00ed en aprendiz de cerrajero. A los 18 a\u00f1os ya dirig\u00eda el primer gran colectivo de trabajo. El equipo ten\u00eda 96 empleados. La gran responsabilidad me endureci\u00f3 para la vida m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n\n A lo largo de mi carrera, pas\u00e9 por todas las etapas: Fui maestro, maestro mayor, jefe de taller, subdirector del Centro de C\u00e1lculo. Soy economista, me gradu\u00e9 en el Instituto de San Petersburgo (entonces Leningrado). Despu\u00e9s de estudiar, trabaj\u00e9 para Krasnaya Zarya como jefe de taller, y luego pas\u00e9 a trabajar para VEF en Riga (Letonia).<\/p>\n\n Creo que cualquiera que me conozca me describe como una persona decidida. Creo que el jefe de la empresa debe tener visi\u00f3n de futuro, pensar m\u00e1s de tres pasos hacia adelante, porque es un l\u00edder de equipo y una inspiraci\u00f3n. Hay que establecer el objetivo y hacer todo lo posible para conseguirlo. Adem\u00e1s, hay que aprender cosas nuevas constantemente. Soy muy exigente conmigo mismo y, en consecuencia, con los que me rodean. Mi lema: siempre podemos hacer m\u00e1s y siempre podemos ser mejores. Eso significa que siempre tengo un objetivo al que aspirar.<\/p>\n\n \u00bfA\u00fan recuerda sus primeros d\u00edas en Grindeks?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n S\u00ed, recuerdo muy bien el momento en que compr\u00e9 las acciones. Un papel importante a favor de esta elecci\u00f3n lo desempe\u00f1\u00f3 mi esposa, Anna Lipmane. Me anim\u00f3, como m\u00e9dico neur\u00f3logo, a recurrir a los productos farmac\u00e9uticos y a los medicamentos. En aquel momento, la empresa s\u00f3lo facturaba diez millones de lats y hab\u00eda problemas de organizaci\u00f3n del trabajo y de los pagos. Entonces vi el potencial, pero en una condici\u00f3n muy importante, necesitamos producir medicamentos que sean necesarios para los pacientes.<\/p>\n\n Hoy tenemos algo de lo que estar orgullosos porque somos el buque insignia de la industria farmac\u00e9utica letona. Adem\u00e1s, competimos con jugadores serios de todo el mundo. La competencia es, por supuesto, cada vez m\u00e1s feroz, pero es una buena raz\u00f3n para ser mejor y tener el deseo de ser m\u00e1s flexible y capaz.<\/p>\n\n \u00bfCu\u00e1l es la clave del \u00e9xito de Grindeks?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n Puedo asegurar que la ventaja de Grindeks son nuestros productos. Por ejemplo, nuestro Mildronate\u00ae es un medicamento muy conocido y su demanda es muy alta. La direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de Grindeks hacia el aumento de la disponibilidad de los medicamentos mediante el suministro de medicamentos gen\u00e9ricos a los pacientes es el camino correcto.<\/p>\n\n Tambi\u00e9n son muy importantes los socios con los que trabajamos. El inter\u00e9s y la orientaci\u00f3n del resultado deben ser rec\u00edprocos, ya se trate de la investigaci\u00f3n y el desarrollo, la adquisici\u00f3n o la distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos. Las relaciones comerciales unilaterales basadas \u00fanicamente en fines materiales no producen ning\u00fan resultado, estoy absolutamente convencido de ello.<\/p>\n\n Con los a\u00f1os, Grindeks se ha convertido en un grupo internacional. \u00bfQu\u00e9 opina del futuro del Grupo Grindeks?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n Si hace diez a\u00f1os no ten\u00edamos una visi\u00f3n convincente del futuro, ahora est\u00e1 claro. \u00bfPuede una empresa tener \u00e9xito pensando s\u00f3lo en el d\u00eda de hoy? No. Por eso pienso mucho en el desarrollo. Obviamente, a medida que crecemos, necesitamos ampliar la infraestructura y el nuevo centro de fabricaci\u00f3n que aumenta la capacidad de producci\u00f3n.<\/p>\n\n Cuanto mayor sea la demanda de nuestros medicamentos, m\u00e1s recursos se podr\u00e1n dedicar a las inversiones. Invertir constantemente en diferentes proyectos, invertir en nuevas plantas, por supuesto, en el desarrollo de nuevos productos. Sigue adelante el proyecto del nuevo Centro de Innovaci\u00f3n, en el que tambi\u00e9n ampliaremos considerablemente las posibilidades de producci\u00f3n.<\/p>\n\n Debemos ir un paso por delante del mercado farmac\u00e9utico mundial para alcanzar los objetivos marcados, pero para ello es necesario invertir. Soy muy consciente de ello.<\/p>\n\n \u00bfQu\u00e9 habr\u00eda que cambiar en la obra de Grindeks, qu\u00e9 habr\u00eda que desarrollar? <\/strong><\/strong><\/p>\n\n Tenemos que desarrollar tanto la empresa matriz Grindeks como las filiales, especialmente las que producen medicamentos. Hay que buscar soluciones para mejorar la productividad y la eficiencia. Veo que Kalceks tambi\u00e9n tendr\u00e1 que desarrollar su propia producci\u00f3n de inyecciones en el futuro.<\/p>\n\n \u00bfCu\u00e1les son sus principales lecciones para llevar a Grindeks al \u00e9xito?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n El \u00e9xito de Grindeks es m\u00e9rito de nuestra gente. Por muy capaz que sea el jefe de la empresa, sin un equipo no puede hacer nada solo.<\/p>\n\n \u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s satisfactorio para usted en Grindeks?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n Nuestra gente. El placer de estar en compa\u00f1\u00eda, reunirse y buscar soluciones juntos. Me produce una gran satisfacci\u00f3n. Pongo mi coraz\u00f3n y mi alma en el trabajo. Estoy constantemente ocupado con Grindeks, Kalceks, HBM Pharma y la planta farmac\u00e9utica de Tallin. Estoy realmente satisfecho con nuestros logros, resultados y \u00e9xitos.<\/strong><\/p>\n\n \u00bfC\u00f3mo construir un equipo fuerte?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n El jefe de la empresa tiene que ver qu\u00e9 puede mejorar en su propio trabajo y en el de su equipo. La gente debe hablar y, si es necesario, hay que instruirla y mostrarle c\u00f3mo hacer ciertas cosas. Hay que saber escuchar los consejos de los empleados, a menudo muestran y dicen muy bien qu\u00e9 y c\u00f3mo podemos hacer las cosas mejor.<\/p>\n\n Su deseo al equipo de Grindeks.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n Nuestros empleados son los que mantienen la empresa en funcionamiento. Soy consciente de que los acontecimientos geopol\u00edticos del mundo son actualmente preocupantes para todos los pueblos. As\u00ed que mi trabajo consiste en garantizar que nuestra gente pueda trabajar sin pensar en c\u00f3mo comprar lo que necesita. Si los n\u00fameros del Grupo son buenos, tambi\u00e9n aumentaremos los salarios en consecuencia. \u00a1Me gustar\u00eda que siempre hubiera unidad y esp\u00edritu de equipo y la satisfacci\u00f3n de los logros!<\/p>\n\n Estoy profundamente agradecido a los pacientes, al personal sanitario, a los clientes, a los socios y deseo algo importante para todos: \u00a1buena salud!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"featured_media":9453,"template":"","class_list":["post-9456","our_stories","type-our_stories","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grindeks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/our_stories\/9456","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grindeks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/our_stories"}],"about":[{"href":"https:\/\/grindeks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/our_stories"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grindeks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grindeks.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9456"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}